Professionnels
Coaching de comité
de direction
Coaching d’équipe
opérationnelle
Coaching individuel
dirigeant•e / manager
Coaching de comité de direction
Pour quels besoins ?
Définition de stratégie
Pilotage de stratégie
Délégation
Développement de la transversalité entre les directions
Difficultés relationnelles
- Le coach est un facilitateur qui, grâce à sa posture neutre, va favoriser l’émergence des idées du comité de direction, l’alignement du collectif et les prises de décisions.
- Une vision claire et partagée est un fondement essentiel pour donner du sens, orienter les énergies de tous les collaborateurs.
- La culture d’entreprise représente un autre pilier. L’état d’esprit incarné par les dirigeants, leurs comportements sont-ils congruents avec la cible recherchée ?
Quel cadre culturel va contribuer à révéler les talents et l’épanouissement de vos collaborateurs ? - En développant la transversalité entre les directions, les services, vous soutenez un cadre organisationnel qui contribuera à la performance de l’entreprise.
Le coaching du comité de direction peut vous accompagner sur ces différents axes.
Modalités de prestations :
DÉROULÉ DE L’ACCOMPAGNEMENT
Etudions ensemble votre besoin
pour construire votre offre personnalisée.
LIEU DE L’ACCOMPAGNEMENT
En présentiel sur site de l’entreprise
ou visio.
Vous avez des questions complémentaires ?
Coaching d’équipe opérationnelle
Pour quels besoins ?
Recherche de performance
opérationnelle
Priorisation
de la charge de travail
Difficultés
relationnelles
Amélioration continue,optimisation
des modes de fonctionnement
Capacité à travailler
en équipe
Pilotage de l’activité
opérationnelle
- Les collaborateurs les plus proches “du terrain”, de l’activité opérationnelle sont souvent ceux qui sont les plus au fait des dysfonctionnements. Il s’agit de les placer au cœur de l’amélioration continue des sujets identifiés.
- De nombreux sujets peuvent être traités en collectif : priorisation de la charge de travail, pilotage de l’activité, difficultés à travailler en équipe, difficultés relationnelles, brainstorming…
- Le coach, grâce à sa posture neutre, va favoriser l’expression, l’émergence des idées et la prise de décisions de l’équipe.
- Le coaching d’équipe permet entre autres, de libérer la capacité d’initiatives des collaborateurs, développer leur capacité à travailler en équipe. Il révèle les sources d’engagement et d’épanouissement, et in fine, les sources de performance pour l’entreprise.
Les différents ateliers proposés sont issus des principes de l’agilité et du management 3.0
Je suis certifiée :
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Modalités de prestations :
DÉROULÉ DE L’ACCOMPAGNEMENT
Étudions ensemble votre besoin
pour construire votre offre personnalisée.
LIEU DE L’ACCOMPAGNEMENT
En présentiel sur site de l’entreprise
ou visio.
Vous avez des questions complémentaires ?
Coaching individuel dirigeant•e/manager
Pour quels besoins ?
Posture managériale
Améliorer
sa communication
Délégation
Accompagnement
au changement
Transition professionnelle,
prise de poste
Priorisation de la charge
de travail
Confiance en soi
- A l’heure où le changement est quasi constant, la conduite du changement est un sujet récurrent en entreprise.
Le changement n’est pas qu’une simple question de méthode, ainsi, le coaching individuel permet d’accompagner les dirigeants, managers et collaborateurs dans l’évolution de leurs postures, de leur état d’esprit et de leurs pratiques. - La prise de conscience de l’impact de sa posture sur les collaborateurs avec qui nous travaillons est de mon point de vue essentielle pour favoriser la dynamique collaborative et relationnelle.
J’aime beaucoup la citation de Gandhi “Incarne le changement que tu souhaites observer dans le monde”. Si on la ramène à la culture d’une entreprise, je crois beaucoup à l’exemplarité. - Le coaching peut également permettre au coaché de cheminer sur la confiance en soi, la préparation à une prise de poste, une transition professionnelle, ou encore de travailler sur des sujets précis comme la communication, la délégation, etc.
Modalités de prestations :
DÉROULÉ DE L’ACCOMPAGNEMENT
Étudions ensemble votre besoin
pour construire votre offre personnalisée.
LIEU DE L’ACCOMPAGNEMENT
En présentiel sur site de l’entreprise
ou visio.